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平昌縣供銷社“六個建樹”實現(xiàn)逆流而上

文章來源:平昌縣供銷社  發(fā)布時間:2023-01-13

  2022年,平昌縣供銷社頂住經(jīng)濟下行和疫情雙重壓力,全面推進綜合改革,對外大興開放合作,對內(nèi)厲行規(guī)范管理,購、銷、利三大經(jīng)濟指標實現(xiàn)兩位數(shù)增長,呈現(xiàn)“六個進一步”特色,再次書寫歷史輝煌。

  一是加強內(nèi)部規(guī)范,內(nèi)生動力進一步增強?;謴?fù)縣供銷合作社監(jiān)事會建制,開設(shè)監(jiān)事會辦事機構(gòu),強化監(jiān)事會日常工作,“三會”制度步入規(guī)范運行軌道。建立《平昌縣供銷社機關(guān)職能運行規(guī)則》,整合內(nèi)設(shè)職能,理順運行秩序,加強責任管理,提高行政能力和管理水平,行業(yè)指導(dǎo)線進一步加強。推進開門開放辦社,放開基層供銷社用人制度,引進10余名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、實業(yè)經(jīng)營能人和管理精英人才進入供銷社,壯大了基礎(chǔ)組織力量。建立績效考核分配機制,完善社有資產(chǎn)收益公積制度,加強經(jīng)營績效與勞動報酬掛鉤管理,促進了企業(yè)實力的持續(xù)積累。

  二是整合市場資源,服務(wù)體系進一步充實。以社區(qū)集體經(jīng)濟、國有資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目為結(jié)合點,全面開展合作經(jīng)營,推進基層組織建設(shè)。全年鞏固提升鎮(zhèn)級供銷社6個、實現(xiàn)全覆蓋,新建村級供銷社23個,覆蓋率提升8%。集中優(yōu)勢資源,持續(xù)實施新網(wǎng)工程和兩項改革“后半篇”文章,新建和鞏固提升農(nóng)產(chǎn)品收購站點5個、社區(qū)綜合服務(wù)社和便民店10個,“兩端兩網(wǎng)”實力進一步增強。充分利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),以股份滲透、品牌整合、產(chǎn)業(yè)鏈接等合作形式,穩(wěn)固了3個市場主體關(guān)系,拓展了經(jīng)營服務(wù)范圍。

  三是做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,小康成果進一步鞏固。以平昌縣翰林酒業(yè)為依托,按照“廠方+供銷社+村委員會”的組織形式,帶動3300多農(nóng)戶發(fā)展高粱產(chǎn)業(yè)5000余畝,訂單收購產(chǎn)品700余噸。組織云臺供銷社建設(shè)藍莓精品園,150畝產(chǎn)業(yè)園按照技術(shù)指標實現(xiàn)全達標,不斷創(chuàng)新管護技術(shù),優(yōu)化灌溉、儲藏、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換等基礎(chǔ)設(shè)施,使產(chǎn)業(yè)園步入高產(chǎn)出、高品質(zhì)、高回報良性軌道。嚴格按照與四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司聯(lián)合控股的職能分工,指導(dǎo)響灘、鎮(zhèn)龍、云臺等基層供銷社以“三社融合”方式,培育新型經(jīng)濟實體5個,為公司發(fā)展鮮葉供應(yīng)基地近10000畝,茶農(nóng)畝平增收4000余元。

  四是研發(fā)全新技術(shù),社辦工業(yè)進一步振興??h復(fù)合肥廠堅持按照農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為宗旨,以客戶的滿意度為目標,嚴格把控原輔材料進入、測土配方標準和產(chǎn)品工藝關(guān),使產(chǎn)品始終保持名優(yōu)指數(shù),持續(xù)保住了縣級“規(guī)上”聲望,受到省社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和褒獎。四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司新開發(fā)生產(chǎn)線2條,不斷推出名優(yōu)茶和大宗茶色、香、味、型新工藝,產(chǎn)品好評如潮、訂單增勢迅猛。岳家翰林秘釀純糧酒不斷改善生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境,研究各種原料的釀造技術(shù),新推出的大曲清香酒和與供銷社聯(lián)合出品的“青稞酒”卓爾不凡,在縣內(nèi)外市場聲名鵲起。

  五是優(yōu)化服務(wù)方式,經(jīng)營效果進一步提高。堅持在鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上,把直接經(jīng)營向組織經(jīng)營轉(zhuǎn)變,如煙花爆竹專銷業(yè)務(wù),充分發(fā)揮400多戶資質(zhì)經(jīng)營戶力量,開展產(chǎn)品配送、市場監(jiān)管、安全消費服務(wù),服務(wù)額始終保持增長水平;把坐店經(jīng)營向主動出擊轉(zhuǎn)變,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料堅持需求上門預(yù)約、產(chǎn)品配送到位、技術(shù)服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場,全年供應(yīng)總量突破2萬噸;把傳統(tǒng)消費向引導(dǎo)消費轉(zhuǎn)變,如翰林“合系”純糧酒經(jīng)營,把綠色有機原料、固態(tài)釀制、零添加等理念灌輸給消費者,引領(lǐng)消費轉(zhuǎn)向,擴大產(chǎn)品供應(yīng)量近100噸;把產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,如農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營,主動參與到產(chǎn)品發(fā)展、加工環(huán)節(jié)中去,生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,掌握經(jīng)營主動權(quán),擴大鮮葉、糧油、蔬果經(jīng)營量在1萬噸以上。

  六是加強行業(yè)作為,社會影響進一步擴大。派遣鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅成果鞏固駐村隊員,立足村情,利用撂荒土地和閑置塘庫,大力發(fā)展土雞、生態(tài)魚養(yǎng)殖和蔬果種植,帶動農(nóng)戶庭園經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,無償提供生產(chǎn)資料30余噸,壯大了集體經(jīng)濟,保持了脫貧戶持續(xù)增收勢頭。多形式、多渠道、多舉措消化企業(yè)歷史遺留問題,化解職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險矛盾,不給政府添亂,保持隊伍穩(wěn)定。加強外宣工作,全方位宣傳習(xí)近平總書記的重要指示精神,讓全社會感受到供銷合作社的強勢回歸,2022年第九次獲得中華供銷合作總社“信息報送先進縣”稱號。

(責任編輯:何秀平)