為全面貫徹落實黨的二十大精神，平昌縣供銷社堅持以綜合改革為抓手、以全面發(fā)展為目標(biāo)，在2023年推出六項重點工作，為鄉(xiāng)村振興貢獻供銷社力量。

      一是圍繞新發(fā)展理念推進綜合改革。整合社有企業(yè)資源

控股，引入成員社、職工、自然人和社會法人股份，按照開門開放辦社原則，改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)特產(chǎn)品、工副食品、再生資源回收利用公司體制，建成縣級龍頭企業(yè)，形成供銷集團，開展縣域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

      二是圍繞綜合改革推進基層組織建設(shè)。把中心供銷社打造成片區(qū)基層組織總部，對接鎮(zhèn)政府，全面恢復(fù)鎮(zhèn)級供銷社組織，實現(xiàn)全覆蓋；按照村社共建的辦法，首先在離場鎮(zhèn)5公里以上的邊遠村建立村級供銷社組織，力爭再提高20%的覆蓋面，把供銷合作社技物服務(wù)功能延伸到農(nóng)村最前沿。

      三是圍繞鄉(xiāng)村振興推進服務(wù)體系建設(shè)。持續(xù)實施新網(wǎng)工程、兩項改革“后半篇”文章市場建設(shè)項目，爭取承接農(nóng)村縣域流通體系建設(shè)項目，按照縣級有配送中心、街道有超市、鎮(zhèn)級有總店、村社有終端的架構(gòu)，密織服務(wù)網(wǎng)點,力爭總網(wǎng)點突破1000個，做大線上線下經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。    

      四是圍繞農(nóng)民增收推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。以茶葉、高梁、藍莓、畜禽、蔬果產(chǎn)業(yè)為結(jié)合點，依托四川省蜀茶秦巴茗蘭科技公司、平昌縣翰林酒業(yè)公司、平昌縣童香食品公司等控股和參股企業(yè)，大力組建“三社融合”經(jīng)濟實體，帶動農(nóng)民發(fā)展有機茶園20000畝、高粱5000畝、蔬菜6000畝、生豬20000頭、肉牛1000頭、雞鴨80000只，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元。

      五是圍繞高質(zhì)量發(fā)展推進社辦工業(yè)振興。加大“天源”復(fù)合肥生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)環(huán)境技改、力度，引進新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)能，擴大產(chǎn)量，擠進省級市場平臺。進一步擴大岳家翰林秘釀發(fā)酵、蒸煮、窖藏場地，提高大曲清香釀造技術(shù)，研制“合系”高端白酒，實現(xiàn)香型、工藝、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。進一步擴大蜀茶秦巴茗蘭有機茶鮮葉供應(yīng)基地，創(chuàng)新名優(yōu)茶和大宗茶生產(chǎn)技術(shù)，改進制作工藝，爭創(chuàng)名牌，實現(xiàn)量的突破和質(zhì)的飛躍。

      六是圍繞服務(wù)目標(biāo)推進行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。制定傳統(tǒng)和新型業(yè)務(wù)目標(biāo)體系，按條塊下達到企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，完善集團網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營責(zé)任制，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營、管理模式，創(chuàng)新市場組織方式和物流業(yè)態(tài)，拓展市場空間，加大目標(biāo)管理和考核，努力創(chuàng)造業(yè)內(nèi)一流成效。