入夏前后，平昌縣鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)民興社區(qū)供銷社組織一批精干勞動(dòng)力和技術(shù)人員，在園頂山對(duì)1000畝茶園實(shí)施砍灌、除草、臺(tái)剪、施肥等改造和連續(xù)管護(hù)作業(yè)。通過10余天的努力，昔日灌木漫野、雜草叢生、枝條參差、茶葉枯翠，瀕臨老化的茶樹以整齊、昂揚(yáng)的身姿重現(xiàn)茶山，正在瘋狂吐露新牙，煥發(fā)勃勃生機(jī)。

　　這是鎮(zhèn)龍供銷合作社今年以來實(shí)施縣委縣政府鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)、落實(shí)縣供銷社“產(chǎn)業(yè)興社”戰(zhàn)略確立的重點(diǎn)開拓項(xiàng)目，正在付諸行動(dòng)。該社通過充分論證和全面溝通協(xié)調(diào)，與鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)民興社區(qū)居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)組織、園頂村茶葉種植專業(yè)合作社達(dá)成“三社融合”協(xié)議，成立“鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)民興社區(qū)供銷合作社”，共同經(jīng)營(yíng)茶葉產(chǎn)業(yè)，充分保護(hù)和利用茶園資源，提高茶農(nóng)收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)，拓寬供銷合作社業(yè)務(wù)范圍，提高為農(nóng)服務(wù)功能。

　　該“三社融合”茶園實(shí)行“土地流轉(zhuǎn)+帶動(dòng)”方式振興當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)，對(duì)504畝中心茶園實(shí)行土地流轉(zhuǎn)、首先滿足土地流轉(zhuǎn)戶務(wù)工，對(duì)周邊茶園提供技術(shù)指導(dǎo)、承諾產(chǎn)品收購(gòu)。推行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理決策、統(tǒng)一采摘鮮葉和加工半成品、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一結(jié)算貨款、統(tǒng)一核算分配“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式。三方在經(jīng)營(yíng)管理上按產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)分工，集體經(jīng)濟(jì)組織重點(diǎn)負(fù)責(zé)勞務(wù)統(tǒng)籌、茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社重點(diǎn)負(fù)責(zé)茶農(nóng)協(xié)調(diào)、供銷合作社重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷路。據(jù)了解，該社已與四川省蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在公司技術(shù)指導(dǎo)下，把茶園建成公司的生態(tài)茶供應(yīng)基地，春、夏、秋茶全收購(gòu)，力爭(zhēng)畝產(chǎn)穩(wěn)收達(dá)到8000元。