近年來，巴中市供銷社積極探索“123模式”(即：建好一個(gè)平臺(tái)、培育兩個(gè)主體、拓展三項(xiàng)服務(wù))，蹚出了一條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新路子，為深入推進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　建好一個(gè)平臺(tái)。聚焦農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)提升，依托社有企業(yè)、基層供銷社，根據(jù)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，建成為農(nóng)服務(wù)中心20個(gè)，全力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)。

　　培育兩個(gè)主體。壯大以市供銷投資集團(tuán)為主的市級(jí)龍頭企業(yè)和四川大巴山公司為主的縣級(jí)“四有”農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)骨干企業(yè)12家，推薦46家基層供銷社和社有企業(yè)納入四川省供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體名錄庫，參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“建管運(yùn)服”，開展“種、防、收、烘、儲(chǔ)、銷”等農(nóng)業(yè)社會(huì)化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，在服務(wù)新時(shí)代更高水平“天府糧倉”建設(shè)中貢獻(xiàn)供銷力量。

　　拓展三項(xiàng)服務(wù)。抓實(shí)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)，組織系統(tǒng)內(nèi)451個(gè)莊稼醫(yī)院、65家社有企業(yè)為各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體累計(jì)配送綠色農(nóng)資25萬噸以上，切實(shí)保障糧食安全。開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，爭取總社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1300余萬元，科學(xué)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，預(yù)計(jì)2年內(nèi)實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目13萬畝以上。拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加強(qiáng)“巴食巴適”品牌建設(shè)，穩(wěn)健運(yùn)營“巴適GO”電商平臺(tái)，支持指導(dǎo)“巴食巴適”系列產(chǎn)品申報(bào)“天府鄉(xiāng)村”公益品牌，上架“832”平臺(tái)，拓展工商銀行集采規(guī)模，爭取年銷售額突破1億元，提升“巴食巴適”區(qū)域公用品牌價(jià)值，破解農(nóng)產(chǎn)品賣難、滯銷瓶頸，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。