不久前,國務院常務會議審議通過《制造業(yè)數字化轉型行動方案》,為制造業(yè)數字化轉型作出頂層設計。
數字化轉型是大勢所趨,但轉型的過程充滿挑戰(zhàn)。一些企業(yè)尤其中小企業(yè)因為投入較大、周期較長而陷入“不能轉、不敢轉”的迷茫。
這筆投入與產出的賬究竟該怎么算?記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實地調研,聽企業(yè)、政府、金融機構圍繞這個問題談思路、算細賬,從中了解進一步推動數字化轉型的現實路徑。
“顯性賬”:通過提高效率、降低成本實現利潤增長
推動數字化轉型,企業(yè)雖然要投入幾百萬元乃至上千萬元資金,但可以實現降成本、提效率。對企業(yè)而言,是一筆能看得見、摸得著的收益。
一臺臺機器高速運轉,五顏六色的面料翻轉流動……位于江蘇省蘇州市吳江區(qū)的鑫海盛天紡織后整理有限公司車間內,生產井然有序。
鑫海盛天從事的印染業(yè)務,過去俗稱“染坊”。數字化轉型之前,廠里的老師傅隨著時間消逝逐年減少,而年輕人又不愿意進車間,企業(yè)如何實現可持續(xù)發(fā)展?這是鑫海盛天總經理馮德明經常思考的問題。
2021年,鑫海盛天和上海致景信息科技有限公司合作,啟動數字化轉型,上馬“飛梭智紡”銀河染整智造系統(tǒng),覆蓋配色、排產、定型等各個印染業(yè)務環(huán)節(jié)。
馮德明告訴記者,數字化轉型除了軟件支撐,還需要采購新的先進設備,如印染行業(yè)就需要配套測色儀,用機器來“讀取”產品顏色信息。這樣一套軟硬件改造做下來,投入達到五六百萬元,占鑫海盛天年營業(yè)收入的2%左右。統(tǒng)計顯示,今年一季度我國印染行業(yè)銷售利潤率僅為3.03%。顯然,這個投入力度需要企業(yè)下很大的決心。
“投入雖不小,但效率提高了,收益很明顯。”馮德明說,印染廠生產之前要打樣,滿足客戶對于顏色的要求,過去這個環(huán)節(jié)高度依賴老師傅的經驗,一種顏色往往要配五六次才能成功。改成智能配色系統(tǒng)后,年輕人簡單培訓就能上手,打樣效率也大幅提升。“以前產品打樣需要3天,現在服裝業(yè)流行‘小單快反’模式,急單只要24小時即可出樣。”
數字化轉型帶來的不僅是效率的提升,還有成本的節(jié)省。
致景科技高級產品總監(jiān)龔斯偉說,印染是一個化學過程,加料、攪勻等諸多環(huán)節(jié)決定著最終的產品成功率。依托人工智能、大數據等各種技術,致景科技開發(fā)的智造系統(tǒng)在印染工藝上實現了智能配方、協(xié)同排產等多個功能。來自鑫海盛天的數據顯示,數字化轉型后企業(yè)產品回收率下降30%、次品率下降10%,一年節(jié)省成本三四百萬元。
在安徽泰爾重工股份有限公司,記者看到,數字化轉型讓設備、生產、管理之間全部打通。“一些從前容易被隱藏的問題都呈現出來,比如機物料消耗,通過數據積累可以精細化管控,用多、用少都不行。”泰爾重工生產運營中心總監(jiān)楊煒說,數字化轉型讓該公司的機物料消耗降低40%。
很多企業(yè)開始嘗到了數字化的甜頭,轉型積極性提升。咨詢機構e-works調研數據顯示,全國約80%的企業(yè)已經制定了數字化轉型規(guī)劃,且超過40%的企業(yè)將數字化轉型作為核心戰(zhàn)略。多數企業(yè)在數字化轉型方面持續(xù)投入,其中投資額在300萬元至1000萬元區(qū)間的企業(yè)比例穩(wěn)定上升。
“隱性賬”:通過倒逼管理、布局長遠提質升級
數字化轉型的過程,也在倒逼企業(yè)管理體系升級。此外,通過推動數字化解決業(yè)務痛點,有利于企業(yè)長遠發(fā)展,這些都是轉型帶來的隱性收益。
多位采訪對象表示,數字化轉型除了資金壓力,有一大挑戰(zhàn)是內部阻力。數字化帶來透明化。數字化轉型之后,企業(yè)從生產到銷售,每個環(huán)節(jié)效率怎么樣,存在哪些問題,都比以前看得清楚,這導致一些管理層的抵觸。特別是一些負責生產的廠長,認為自己的價值被削弱了。
“如果管理意識、體系不升級,數字化轉型難以發(fā)揮應有的作用。”馮德明說。
企業(yè)推進數字化轉型,還要統(tǒng)籌算好短期收益和長期收益兩筆賬。
重慶馳騁輕型汽車部件股份有限公司在數字化轉型過程中,引進了150多臺機器人。過去車間焊接主要靠人工,肉眼總有看不到的縫隙,存在漏焊等情況。用了機器人后,產品合格率一躍超過99%,很好地匹配了賽力斯等整車廠的訂單需求。
“2016年起,我們陸續(xù)投入2億多元資金用于數字化改造,如引進機器人設備、部署MES信息系統(tǒng)。”公司副總經理黃甘說,砸下重金之后,碰到汽車行業(yè)下行,訂單量一度萎縮,企業(yè)壓力很大。“但我們認為這是必經階段,企業(yè)最終挺過來了。隨著新能源汽車快速發(fā)展,我們的月產值從原來的1000多萬元增長到目前的4000多萬元,轉型紅利逐步釋放。”
華為聯合國家發(fā)展改革委創(chuàng)新驅動發(fā)展中心近期發(fā)布的企業(yè)數字化轉型投入產出關系研究報告指出,從發(fā)展階段看,數字化轉型正進入以價值驅動為核心的新階段,企業(yè)需要更加關注數字化轉型帶來的實際價值,而不僅僅是技術應用或數字化程度。
中國工程院院士李培根認為,在價值驅動模式下,企業(yè)不再單純追求短期的利潤最大化,而是將短期商業(yè)價值與可持續(xù)發(fā)展等長期戰(zhàn)略價值結合考慮,不斷調整和優(yōu)化投入產出結構,確保資源的有效利用和產出的最大化。
政策加持:既有“真金白銀”也有傾斜扶持
數字化轉型是一項系統(tǒng)工程,靠企業(yè)“單打獨斗”難以跨越數字鴻溝。記者在多地調研發(fā)現,地方政府和金融機構、服務商等社會各方都出臺推動數字化轉型的措施。“真金白銀”的支持幫助企業(yè)分攤了轉型投入、縮短了回報周期,提升了企業(yè)對數字化轉型的信心。
——引來金融“活水”。數字化轉型短期要投入,長期有收入。敢于數字化轉型的企業(yè)也因此成為金融機構關注的對象。
早在2021年,制造業(yè)重鎮(zhèn)廣東省佛山市在全國率先上線“數字貸”,推出風險補償、全額貼息兩大政策。佛山登奇機電技術有限公司是國家級專精特新“小巨人”企業(yè),廣發(fā)銀行佛山分行在了解該企業(yè)的“伺服電機數字化車間”升級項目有資金需求后,通過“數字貸”為其提供6000萬元授信。據佛山市統(tǒng)計數據,“數字貸”累計貼息約1.5億元,貸款金額近43億元,撬動企業(yè)投資超189億元。
據重慶市渝北區(qū)有關負責人介紹,當地已協(xié)調轄區(qū)內4家金融機構,面向中小企業(yè)提供數字化轉型信用貸,貸款利率僅為3%至4%。
——明確支持對象。印染產業(yè)重鎮(zhèn)浙江省紹興市柯橋區(qū),對印染企業(yè)實施“N+X”(共性+個性)數字化改造且投入額在30萬元以上的,按實際投資額給予“N”應用30%、“X”應用20%以內獎勵(每家企業(yè)最高不超過100萬元)。
安徽省支持制造業(yè)重點行業(yè)龍頭骨干企業(yè)建設“數字領航”企業(yè)。對列入省級典型示范的項目按項目設備、工業(yè)軟件購置額,給予最高10%的獎補,單個項目最高獎補500萬元。
——搭建服務平臺。為推動中小微企業(yè)數字化發(fā)展,安徽省工信廳2023年出臺相關政策,在全省范圍內對3萬家中小企業(yè)各免費發(fā)放1萬元消費券,企業(yè)可以在羚羊工業(yè)互聯網平臺上領券并購買自己需要的數字化軟件,覆蓋生產制造、設計研發(fā)、倉儲物流、管理數字化四大類產品。
重慶市渝北區(qū)入圍全國首批30個中小企業(yè)數字化轉型試點城市。“除了投入獎補資金8000萬元用于汽車零配件等細分行業(yè)數字化改造,我們還計劃建設數字化轉型公共服務平臺,集聚一批優(yōu)質數字化轉型服務商,培養(yǎng)一批中小企業(yè)數字化轉型管理人才。”渝北區(qū)相關負責人說。
國務院常務會議指出,“要加大對中小企業(yè)數字化轉型的支持”“探索形成促進中小企業(yè)數字化轉型長效機制”。
“政府要做好頂層設計,優(yōu)化數字化發(fā)展環(huán)境;企業(yè)要加大研發(fā)投入,練就過硬的數字化‘內功’;金融機構要創(chuàng)新服務模式,為轉型注入源頭活水。”國務院發(fā)展研究中心研究員魏際剛說,以數字化轉型為牽引,加快構筑我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。(記者 何欣榮 雷敏 張辛欣 馬姝瑞 黃興 魏一駿)