近年來,浙江供銷社聚焦主責(zé)主業(yè),憑借“戰(zhàn)略強基”穩(wěn)固發(fā)展底盤,以“協(xié)作破圈”聯(lián)通產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以“數(shù)字蝶變”激活創(chuàng)新引擎,精心謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展布局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。
戰(zhàn)略強基:推動“全域聯(lián)動”,優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
在農(nóng)業(yè)發(fā)展的新征程中,省供銷社從傳統(tǒng)“單兵作戰(zhàn)”向“全域聯(lián)動”模式轉(zhuǎn)變,為農(nóng)服務(wù)的深度與廣度不斷拓展。今年1-2月,全系統(tǒng)農(nóng)資銷售額達59.5億元,全省農(nóng)產(chǎn)品市場交易額達318.54億元,全省區(qū)域公用品牌帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售額50億元,全省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)達109.7萬畝次。
在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,各地供銷社成果斐然。嘉興平湖市供銷社打造“1+2+6+N”綜合性為農(nóng)服務(wù)體系,以市級“三位一體”為農(nóng)服務(wù)中心為樞紐,省級和區(qū)域農(nóng)事服務(wù)中心為骨干,產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)為節(jié)點,讓農(nóng)民在家門口就能享受到全面服務(wù);溫州甌海區(qū)供銷社的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心構(gòu)建“1+6+N”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)線上線下深度融合,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、供銷、信用服務(wù)緊密相連,打造高效協(xié)同的發(fā)展格局;紹興市供銷社第一季度舉辦名優(yōu)“土特產(chǎn)”年貨節(jié)等多場大型產(chǎn)銷對接會,線上線下同步搭建農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò);金華蘭溪市供銷社布局“八婺工坊?百鎮(zhèn)優(yōu)選”體驗店,與“共富工坊”貫通,形成“店坊相連”的供銷網(wǎng)絡(luò),推進“金華大米”品牌標準化生產(chǎn)經(jīng)營,自年初至今已簽訂訂單3000余萬元。
協(xié)作破圈:多方聯(lián)建織密“共富網(wǎng)”
浙江各地供銷社集成政務(wù)資源,讓黨委的引領(lǐng)更加精準、政府的支持更有針對性、科研院校的智慧有效落地、企業(yè)與農(nóng)戶的參與熱情得到充分激發(fā)。
為春耕生產(chǎn)筑牢物資基礎(chǔ),嘉興海鹽縣供銷社與黨委政府攜手落實農(nóng)資儲備任務(wù),加強農(nóng)資市場監(jiān)管,確保農(nóng)民能買到質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品;海寧市供銷社大力推進“海寧農(nóng)珍” 示范基地與省農(nóng)科院合作,引進蔬菜品種、建成連棟大棚,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量;臺州市供銷社聯(lián)合中科院動物研究所建成全國首個柑橘園天敵繁育基地,研發(fā)立體防控模式,減少化學(xué)農(nóng)藥使用,提高柑橘商品果率。
數(shù)字蝶變:智慧農(nóng)業(yè)打開“新藍海”
2025年開年,DeepSeek、春晚人形機器人等浙江科技力量引發(fā)廣泛關(guān)注。截至2月底,省供銷社“三位一體”改革專班上線“浙農(nóng)服”數(shù)字化應(yīng)用場景達120個,入駐平臺經(jīng)營主體數(shù)量2100余個,推動農(nóng)業(yè)向智能化、高效化、精準化發(fā)展。
以衢州的智慧茶園為例,浙江供銷社積極與當?shù)夭杵?、科研機構(gòu)合作,搭建起一套適用于茶葉種植的智慧管理平臺,工作人員通過操作終端,便能實時獲取茶園內(nèi)的各項關(guān)鍵數(shù)據(jù)。該平臺還利用“空中衛(wèi)士”無人機進行定期巡查,對茶樹的生長狀況進行全方位監(jiān)控,為茶葉的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。湖州市供銷社將育秧所需水、溫、氧、土、肥等模型接入DeepSeek等AI進行分析,生成精準化育秧管理方案,組建無人機飛防聯(lián)盟,實現(xiàn)田間管理“云護航”。海寧市供銷社下屬馬橋供銷社通過“智慧菜場”改造、配送服務(wù)及線上交易,讓農(nóng)產(chǎn)品銷售更高效便捷。