在中華全國供銷合作總社成立70周年之際,習近平總書記作出重要指示,強調,70年來,供銷合作社始終圍繞黨的中心任務,主動服務大局,在服務城鄉(xiāng)群眾、繁榮農村經濟、助力脫貧攻堅、促進農民增收、推動鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮了積極作用。江蘇省供銷合作社深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神,立足省情農情,圍繞“供”和“銷”,以構建全省上下貫通、整體協(xié)調、高效運轉的現代經營服務體系為目標,以做大做強主責主業(yè)為重點,以省龍頭企業(yè)為引導、市縣社為平臺、基層社為陣地,沿著農業(yè)社會化服務網、農村現代流通服務網、農產品冷鏈物流骨干網“三張網”路徑,協(xié)同聯動抓改革、防風險、促發(fā)展,為農服務樹立新標桿,連續(xù)20年榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核第一等次,在推進鄉(xiāng)村全面振興中展現了供銷擔當。
當好“田保姆”:構建便捷高效的農業(yè)社會化服務網
堅持試點先行、以點帶面,將服務由農資供應向配方施肥、農機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工等環(huán)節(jié)延伸,引領農業(yè)生產經營專業(yè)化、標準化、集約化和綠色化發(fā)展。2024年,全系統(tǒng)開展農業(yè)社會化服務面積突破1900萬畝,約占全省耕地面積的30%。
一是緊抓農資供應,發(fā)揮主渠道作用。讓農民用上放心農資。加大農資倉儲集配中心維護建設力度,探索渠道下沉,變“坐商”為“行商”,發(fā)揮156個農資配送中心、1.5萬個服務網點作用,全年供應化肥370.7萬噸、農藥近3.5萬噸,分別占全省施用量的60%、50%左右。2024年初,面向社會發(fā)布49家農資保供重點企業(yè)名單,其中8家入選全國總社重點保供企業(yè)。讓農業(yè)持續(xù)綠色發(fā)展。組織實施“綠色農資”升級行動,全年全系統(tǒng)開展肥藥集采統(tǒng)配面積達890萬畝,回收農藥包裝廢棄物超1.8億件,約占全省農藥包裝廢棄物產生量的40%,占全國系統(tǒng)回收總量的五分之一;開展肥藥集采統(tǒng)配或農藥包裝廢棄物回收處置工作的縣(市、涉農區(qū))達62個,涉農縣覆蓋率81%。
二是培育龍頭企業(yè),開展一站式服務。加快培育主營業(yè)務突出、帶動能力強、市場競爭力強的社有農業(yè)社會化服務骨干企業(yè)。依托全系統(tǒng)700多個農業(yè)社會化服務主體、352個生產性服務中心,全力保障“三夏”“三秋”生產。創(chuàng)新服務模式。省本級社有企業(yè)蘇合農服“兩端聯動中間”服務模式,入選農業(yè)農村部全國農業(yè)社會化服務典型案例。2024年,全系統(tǒng)培育15個農業(yè)社會化服務品牌。創(chuàng)建訂單產地。在宿遷、淮安等地創(chuàng)建全程服務產地,采取“企業(yè)+訂單+合作社+農戶”方式,提高糧食質量效益。創(chuàng)設區(qū)域中心。加強系統(tǒng)上下聯合合作,與常州、泰興等地供銷合作社共建區(qū)域農業(yè)社會化服務中心,跨界配置農業(yè)和現代產業(yè)要素。
三是強化數字賦能,實行全周期管理。探索打造涵蓋生產種植、運營服務、分析決策等全過程農業(yè)社會化服務數字化平臺,提升農業(yè)社會化服務效率。省本級社有企業(yè)天合云商被認定為2024年第三批國家高新技術企業(yè),構建了“1智慧農田+3平臺+1決策中心”數字化管理體系,從播種到收割各環(huán)節(jié)實現標準化和智能化作業(yè),有效節(jié)省成本,提高產品質量。各地供銷合作社激活數字供銷新動能,搭建農機服務信息平臺,統(tǒng)籌調度農機資源;上線農資數字化管理平臺,實現農資服務“進、銷、存、用、回”全周期閉環(huán)管理;等等。
鋪設“快速路”:完善順暢聯動的農村現代流通服務網
堅持系統(tǒng)觀念,促進農產品上行,加強廢舊資源循環(huán)利用,形成布局合理、功能完善、運行高效的供銷合作社農村現代流通服務網。全年全系統(tǒng)實現銷售總額6515.6億元,約占全國系統(tǒng)銷售總量的十分之一;幫助對口支援協(xié)作合作地區(qū)銷售農副產品5.2億元,約占全省幫促銷售總量的十分之一。
一是標準化、可溯源,直供配送打通田頭餐桌。明確“一年探索、兩年試點、三年推廣”的序時進度,發(fā)展“省級運營平臺+區(qū)域配送中心+直供產地”直供配送模式,保障重要農產品有效供給和質量安全。支持系統(tǒng)社有企業(yè)與地方國企以及社會資本,通過自建、共建、加盟等方式建設區(qū)域運營公司和區(qū)域配送中心,開展農產品生產基地對接、農產品收儲、檢驗檢測、物流配送等服務。省本級社有企業(yè)蘇合農產品集團在宿遷等地設立區(qū)域直供配送運營公司,出臺直供產地認定辦法,在全省布局一批農產品直供產地,已完成簽約62個。
二是品牌化、延鏈條,產銷活動銜接農戶市場。線上,省供銷合作社重點打造兼具公益性與市場性的“鮮豐匯”平臺,自2021年10月正式運營以來,累計銷售超6億元,其中幫助省內重點縣區(qū)、片區(qū)和對口支援協(xié)作合作地區(qū)銷售農副產品超3億元。線下,重點培育蘇果超市等農副產品連鎖企業(yè)90個、農副產品市場260個,省市縣創(chuàng)新設立50余家農產品展示展銷平臺,全系統(tǒng)累計設立消費幫促專區(qū)專館專柜547個,新建新疆果品銷售專區(qū)專柜368個。創(chuàng)新“交郵快供”融合模式,取得“便民+富民”雙重效應,入選中國改革2023年度地方全面深化改革典型案例。全年全系統(tǒng)實現農副產品銷售額3731.8億元,其中,農產品電商銷售額808.9億元。
三是規(guī)范化、提效率,立足城鄉(xiāng)暢通回收再生。省政府印發(fā)的相關方案中,明確省供銷合作社負責2項重點工作。省供銷合作社把握政策機遇,召開省再生資源回收利用協(xié)會換屆大會和全省系統(tǒng)再生資源回收利用體系建設工作推進會,聯合省商務廳等部門發(fā)文,進一步暢通資源循環(huán)利用鏈條。在城鎮(zhèn),培育以省本級社有企業(yè)物聯集團為代表的再生資源回收利用企業(yè)58家,促進再生資源回收利用網絡與環(huán)衛(wèi)清運網絡“兩網融合”,推動昆山商廈成為全省蘇新消費·綠色節(jié)能家電促消費以舊換新專項活動銷售企業(yè)。在鄉(xiāng)村,按照“定點回收、分類整理、集中轉運、專庫儲存、無害化處理”要求,開展農藥集中采購統(tǒng)一配供服務和包裝廢棄物回收處理工作,現有再生資源、“兩廢”回收網點5000余個。
延長“生命線”:打造平急兩用的農產品冷鏈物流骨干網
按照“平時運營、應急保供”原則,圍繞解決農產品流通過程“最初一公里”和“最后一公里”保鮮儲存運輸中難點痛點,集聚全系統(tǒng)134家冷鏈物流企業(yè)和社會資源,加強冷鏈倉儲設施建設,服務現代農業(yè)發(fā)展。
一是強化運營管理,形成省級平臺中樞。按照省供銷合作社與省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省農業(yè)農村廳、省商務廳聯合印發(fā)的《供銷合作社農產品冷鏈物流骨干網(“121工程”)建設方案》要求,堅持整合為主、新建為輔,抓好“一中心、兩區(qū)域、一平臺”(即省級農產品冷鏈物流中心、產地和銷地區(qū)域網、省級冷鏈物流智慧綜合服務平臺)落地落實。推動省本級社有企業(yè)蘇合集團與中國供銷冷鏈物流公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、天合云商與中冷鏈運營公司開發(fā)建設“江蘇冷鏈物流智慧綜合服務平臺”,更好連接產地庫、銷地庫。
二是轉化系統(tǒng)優(yōu)勢,擴大產地銷地倉儲。在農產品主產區(qū),發(fā)揮全省系統(tǒng)農貿市場、連鎖超市等平臺作用,建設農產品冷鏈集配中心,采取串點連線成網方式,將縣域田頭倉、移動倉等產地冷藏保鮮設施連接起來,解決農產品冷鏈流通率較低、“缺鏈”等問題,打通產地區(qū)域網。在農產品主銷區(qū),用好大型農批市場、冷鏈物流企業(yè)等載體,完善產后預冷、倉儲保鮮、低溫加工及分揀、包裝、配送等功能,打造集約高效、多站合一、資源共享的銷地農產品冷鏈集配中心,打通銷地區(qū)域網。
三是做實項目建設,拓展冷鏈物流業(yè)務。圍繞省特色農產品優(yōu)勢區(qū)及消費市場分布,支持冷鏈物流項目建設,夯實發(fā)展基礎,截至目前,全系統(tǒng)冷庫庫容達55萬噸。結合供銷農產品直供配送網絡建設,大力推行“冷鏈配送+連鎖零售”“生鮮電商+冷鏈宅配”“中央廚房+食材宅配”“冷鏈快遞+小區(qū)智能柜”等新型冷鏈物流業(yè)務。通過產權聯合、項目合作、資產對接等方式,集聚全省系統(tǒng)力量,共同推進農產品冷鏈物流骨干網建設,打造新引擎新動力,延長農業(yè)產業(yè)鏈條。