近年來，四川綿陽市安州區(qū)堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展工作思路，結(jié)合供銷社綜合改革，試點推行“供銷+村集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，賦能鄉(xiāng)村振興。目前，全區(qū)已建成基層供銷合作社19個，助力村均年集體經(jīng)濟(jì)增收10萬元以上。

　　健全組織體系，選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。采取基層黨組織引領(lǐng)、鎮(zhèn)村社一體化推進(jìn)模式,由鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)建立“三會”制度，完善供銷社組織架構(gòu)和管理機(jī)制，鼓勵村“兩委”負(fù)責(zé)人參選基層供銷社負(fù)責(zé)人，廣泛動員黨員和群眾入社參與日常管理和監(jiān)督，形成監(jiān)事會、黨員代表和群眾代表監(jiān)督共管格局。

　　瞄準(zhǔn)市場需求，整合搭建“新平臺”。盤活閑置資產(chǎn)打造供銷合作社(為農(nóng)服務(wù)中心)運(yùn)營點，通過農(nóng)資集中采購、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一配送，保證質(zhì)量并減少流通成本，同時立足區(qū)域特色拓寬農(nóng)產(chǎn)品代銷渠道，主動讓利于民助農(nóng)增收。2024年，僅河清鎮(zhèn)白溪村供銷為農(nóng)服務(wù)中心就實現(xiàn)農(nóng)資銷售額60余萬元，幫助農(nóng)戶銷售蔬菜600余噸，助力菜農(nóng)增收12萬余元。

　　注重經(jīng)濟(jì)效益，集體創(chuàng)收“多樣化”。依托“村黨組織+供銷社+合作社+農(nóng)戶”模式，發(fā)揮供銷社統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合資源要素，釋放“土地銀行”活力，做優(yōu)托管代管服務(wù)。今年來，河清鎮(zhèn)白溪村供銷為農(nóng)服務(wù)中心已實現(xiàn)營業(yè)收入7萬余元，助力農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收益同比增加11.6%，村級集體經(jīng)濟(jì)增收5萬余元。