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以新質(zhì)生產(chǎn)力助推茶產(chǎn)業(yè)全面振興

——四川省平昌縣供銷社助農(nóng)增收全球減貧案例

文章來源:平昌縣供銷社  發(fā)布時間:2024-05-23

      四川蜀茶實業(yè)集團有限公司、平昌縣供銷社獨資企業(yè)平昌縣聯(lián)新商務(wù)服務(wù)公司以66%的股份聯(lián)合控股四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司,四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司圍繞“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手,構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備、建設(shè)高產(chǎn)高效茶園、營造內(nèi)暢外達網(wǎng)銷渠道“三大體系”為切入點,以供銷合作經(jīng)濟長體量、村集體經(jīng)濟提實力、茶農(nóng)增收入為目標(biāo),推進鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年,托管茶園13450畝,實現(xiàn)茶葉產(chǎn)值1.5億元,人均實現(xiàn)茶葉產(chǎn)值10000元、純收入7500元。
      一、著力打造龍頭企業(yè),做強品控生產(chǎn)能力
      一是塑造新質(zhì)企業(yè)。為建設(shè)茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),公司股東出資1500萬元,對邱家鎮(zhèn)石龍村優(yōu)質(zhì)茶生產(chǎn)廠進行規(guī)范改造,加固廠房,更新現(xiàn)代設(shè)備,增設(shè)生產(chǎn)線,改造成優(yōu)質(zhì)綠茶、紅茶生產(chǎn)廠,產(chǎn)能提升兩倍;在邱家鎮(zhèn)涼風(fēng)社區(qū),按照現(xiàn)代化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝新建一座兩條流水線大宗綠茶、紅茶、花茶生產(chǎn)廠。公司兩個生產(chǎn)基地占地150余畝,總資產(chǎn)6000余萬元,日加工鮮葉35噸、年生產(chǎn)成品茶2000噸生產(chǎn)能力,為茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了產(chǎn)能保障。二是優(yōu)化新質(zhì)治理。縣供銷社配合四川蜀茶實業(yè)集團有限公司對四川秦巴茗蘭茶葉科技有限公司實施并購,重組董事會、監(jiān)事會,推行職業(yè)經(jīng)理人模式開展生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,落實茶園技術(shù)改造、鮮葉“訂單”收購、高能生產(chǎn)、多渠道推銷目標(biāo)責(zé)任,健全監(jiān)管體系和責(zé)任管理制度,把“家庭制”企業(yè)成功改造為以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè),為茶葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供了制度保障。三是探索新質(zhì)機制。供銷社系統(tǒng)以茶葉產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營環(huán)節(jié)為抓手,落實部門分工協(xié)作制度。縣供銷社系統(tǒng)以生態(tài)茶園基地建設(shè)、保障原材料品控安全為重點,輔以縣鎮(zhèn)村三級網(wǎng)格化管理,組織產(chǎn)品目標(biāo)銷售;經(jīng)理機構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶園改造、管護技術(shù)和成品茶研發(fā)、保障產(chǎn)品質(zhì)量為重點,輔以建立省、市、縣和省外大中城市產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),組織產(chǎn)品目標(biāo)銷售;四川蜀茶實業(yè)集團有限公司以提供成品茶“訂單”為重點,保障大宗產(chǎn)品批量銷路。
      二、著力強化要素支撐,做新資源研發(fā)能力
      一是購置新質(zhì)設(shè)備。縣供銷社對全縣茶園現(xiàn)狀進行深入調(diào)研,擇優(yōu)選擇符合條件的茶園,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社、村集體經(jīng)濟股份合作社成立村級供銷社,賦能鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),以新業(yè)主身份和土地托管業(yè)態(tài),接管轄區(qū)全部茶園,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),購置防旱防汛、管護、采摘等現(xiàn)代設(shè)備180臺(件)。二是培養(yǎng)新質(zhì)人才。四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司邀請國家第一批產(chǎn)業(yè)顧問組、“巴山優(yōu)才”首批特聘專家等科研院所,職教機構(gòu)、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)技術(shù)部門聯(lián)合開辦培訓(xùn)班,由村級供銷社選送茶葉種植、管護、機器采茶、制茶等人員,接受專業(yè)培訓(xùn),合格者頒發(fā)證書,持證上崗。兩年來,共培養(yǎng)830人投入園區(qū),操作新設(shè)備、使用新工具、運用新技術(shù),實施茶葉規(guī)范管護,為茶葉產(chǎn)業(yè)孵化精干科技力量。三是打造新質(zhì)茶園。村級供銷社立足各基地茶樹現(xiàn)狀,分別制定臺刈、重剪、機采蓬面等技改方案,組織技改隊伍對標(biāo)、對表有序?qū)嵤?,已完成村級供銷社全部托管茶園治老化、治病蟲害和標(biāo)美化改造工程,迎來第二個高產(chǎn)期。目前,村級社托管茶園月采頻率提高一輪、畝平輪采量提高10公斤,春、夏、秋茶全部得到利用,畝平鮮葉貢獻量提高到1000公斤。
      三、著力突破發(fā)展路徑,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)保障能力
      一是謀定新質(zhì)路徑。縣供銷社積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,主動承擔(dān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),獲得政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金支持和經(jīng)費超預(yù)算補助,與四川省供銷社簽訂茶葉戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得四川蜀茶實業(yè)集團有限公司茶葉定購預(yù)付資金支持。同時,組織縣供銷社、鎮(zhèn)政府、縣復(fù)合肥廠參與的“茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)扶機制”,以協(xié)議形式約定鎮(zhèn)政府行政扶持、縣供銷社業(yè)務(wù)扶持、縣復(fù)合肥廠以“茶葉專用肥”產(chǎn)后結(jié)算扶持等保障措施。二是開發(fā)新質(zhì)信貸。龍頭公司會同金融擔(dān)保公司,與平昌農(nóng)科村鎮(zhèn)銀行建立合作機制,獲2000萬元信貸支持,在設(shè)定時限內(nèi)和完成當(dāng)年鮮葉供應(yīng)目標(biāo)條件下,貸款利息由龍頭企業(yè)承擔(dān),為村級供銷社提供無息貸款支持,緩解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鮮葉貨款結(jié)算資金壓力。 三是抓實新質(zhì)研發(fā)。四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司主動對接、邀請中茶所、省農(nóng)科院、川農(nóng)大、西南大學(xué)專家、教授帶隊進廠,以專業(yè)理性思維抓實研發(fā)新技術(shù)、創(chuàng)新新工藝、推出新產(chǎn)品,其中秦巴茗蘭牌“國香”獲得2023年度四川最具影響力單品,《優(yōu)質(zhì)機采技術(shù)與集成創(chuàng)新》入選第三屆科創(chuàng)中國特別推薦優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項目。
 

(責(zé)任編輯:何秀平)