今年以來，平昌縣供銷社立足本縣茶葉產業(yè)現(xiàn)狀，以推進“三社融合”為抓手，以興辦茶葉經濟實體為目標，組建“村居供銷社”8個，全托管茶園13450畝，實現(xiàn)茶企有基地、茶農增收入、集體增效益三贏目標。

　　一是從組織形式上開展“三社融合”。會同村兩委，組織村集體股份經濟合作社、茶葉專業(yè)生產合作社、基層供銷合作社三方，圍繞茶葉產業(yè)協(xié)商，達成“三社融合”協(xié)議。在此基礎上，動員包括茶農在內的居民入股，成為社員，組建獨立核算的村居供銷合作社，成為茶葉產業(yè)“三社融合”經濟實體，把供銷合作社發(fā)展產業(yè)、活躍流通、便民服務功能引入茶葉產業(yè)。繼而，按“三會制度”規(guī)范選舉村居供銷社理事會、監(jiān)事會班子成員，以決議的方式對茶葉產業(yè)規(guī)范組織、經營、管理形成制度，為茶葉產業(yè)高效發(fā)展提供強力的組織保障。通過精心策劃和籌備，已在三十二梁鎮(zhèn)中嘴村、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)民興社區(qū)、邱家鎮(zhèn)澌峰村等8個村居，建立以茶葉產業(yè)為載體的“三社融合”村居供銷社，擁有社員1260人、托管茶園13450畝。

　　二是從服務機制上開展“三社融合”。按照三社“共同投資、優(yōu)勢互補、平等互利、合作共贏”原則，中心基層供銷社投入資金、生產資料和生產機具，負責收購、銷售茶葉，一般占股40%一50%;村集體股份經濟合作社負責勞動力組織及茶園技改、管護、采摘及初加工等作業(yè)開展，一般占股40%—50%;茶葉專業(yè)生產合作社負責茶園技改、管護、采摘及加工技術培訓和指導，協(xié)調茶農關系，一般占股10%—20%。經營所得一般按“3322”機制分配，30%利潤分給村集體經濟組織、茶葉專業(yè)生產合作社及基層供銷社，30%利潤留作村居供銷合作社發(fā)展基金，20%利潤社員股金分紅，20%獎勵管理團隊。

　　三是從經營體系上開展“三社融合”。為保障“三社融合”茶園做大做強，在縣供銷社黨組、理事會倡議下，組織涉茶鎮(zhèn)政府、縣供銷社、四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司、縣復合肥廠簽訂七方協(xié)議，健全“茶葉產業(yè)聯(lián)扶機制”和“產加銷一體化經營機制”。鎮(zhèn)政府和縣供銷社擔負茶葉產業(yè)發(fā)展行政和業(yè)務領域的指導、扶持、協(xié)調工作，為茶葉產業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展提供政務保障;四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司擔負生態(tài)茶園建設、管護、采摘技術指導和監(jiān)督，同時簽訂鮮葉或半成品“收購訂單”，為茶葉產業(yè)提供技術和銷路保障;縣復合肥廠負責生態(tài)茶測土配方、專用肥生產，為茶葉產業(yè)用肥提供需求保障。目前，已投入資金500余萬元、生產資料930余噸、生產設施320余臺件、勞動力11700余人次，對13450畝“三社融合”茶園實施了深度改造和管護，部分茶園今年畝平收入有望突破5000元。